Tension creatrice

Nouveau cursus Team Academy à l'Ecole de Management de Strasbourg

Nous lançons un nouveau programme en 1 an, fruit de notre expérience et d"une co-création avec tous les acteurs de l'EM Strasbourg. Un grand merci à Didier Wehrli, Elisa Weiss et Leopoldine Bloquel, Karine Ory, Stéphanie Masson, Isabelle Barth et aux coachs ! 

Le Bachelor Jeune Entrepreneur propose désormais un programme de 3 ans en formation initiale pour les bacheliers et ce nouveau programme d'une année en formation continue pour les professionnels.

Venez donc créer le JOB de VOS RÊVES !

 

INTRODUCTION au Bachelor Jeune Entrepreneur

en Formation Continue Octobre 2016 – Juin 2017

 

1.     Pourquoi vous inscrire ?

Vous avez envie de lancer votre activité et devenir entrepreneur

Vous avez déjà des compétences métier et deux années d’expérience minimum

Vous avez besoin de passer à l’action avec un collectif d’autres personnes comme vous

Vous savez que vous avez besoin de développer certaines nouvelles compétences d’entrepreneur

 

2.   Nouveauté : Apprendre à entreprendre par l’action et en équipe en Formation Continue

Le BACHELOR JEUNE ENTREPRENEUR a été lancé en 2011 en formation Initiale. En 3 ans, il permet à des Etudiants de devenir Entrepreneurs en construisant une posture d’apprentissage permanent par l’action et en équipe ainsi que des outils pour développer de nouvelles activités.

A la rentrée 2016, le BACHELOR JEUNE ENTREPRENEUR est proposé en Formation Continue sur 9 mois. Il est basé sur des principes radicaux pour développer vos compétences d’entrepreneur créateur :

L’apprentissage par l’action	vous créez de vrais projets pour des clients
Le travail en équipe	chaque semaine, votre équipe partage des connaissances, des idées, du courage, des opportunités pour vous permettre d’avancer, d’apprendre de vos erreurs et de réaliser vos projets
Le développement du leadership	vous apprenez à orienter votre vie et votre action pour lancer des projets qui vous correspondent

 

3.     Débouchés

• Créateur ou co-créateur d’entreprise
• Freelance lançant son activité en réseau
• Commercial, promotion des ventes
• Chef de projet marketing…

Nous explorerons vos objectifs personnels dans le processus de recrutement pour comprendre comment vous pouvez les atteindre.

 

4.     WANTED : 15 aventuriers

Nous recherchons jusqu’à personnes* qui veulent passer à l’action, développer des compétences d’entrepreneur et qui ont les caractéristiques suivantes :

 

• Vous avez le BAC et un métier,
• Vous avez au minimum 2 années d’expérience en entreprise,
• Vous avez un tempérament qui vous permet de jouer collectif,
• Vous aimez les défis,
• Vous aimez lire,
• Vous avez l’intention de passer à l’action, mais pas forcément d’idée de projet.

*Une équipe de moins de 8 personnes peut être intégrée en 3^ième année de formation initiale si le nombre de candidat n’est pas suffisant. Le programme sera très proche et sera détaillé plus sur demande.

 

5.     Neuf mois pour vous transformer

Le Bachelor Jeune Entrepreneur propose un parcours unique en France pour apprendre à entreprendre en passant d’abord à l’action pour construire vos compétences et votre attitude d’entrepreneur créatif !

Communauté	Le BJE, c’est une communauté de 40 apprenants et d’anciens qui développent des projets pour des clients. Vous allez intégrer cette communauté qui crée en permanence des connaissances, des résultats, des opportunités et de la bonne humeur.
Coaching	Nous offrons un coaching de haut niveau pour vous permettre de construire votre autonomie, entrer dans l’action, apprendre à écouter vos potentiels clients, détecter les opportunités, faire des offres, apprendre à communiquer avec vos clients potentiels, transformer vos erreurs en apprentissages, transformer une petite activité en Business Model Canvas et vous respecter vous-même !  L’accompagnement représente 231 heures sur 9 mois.
Leadership	Cela commence par se mener soi-même. Au BJE, c’est vous qui fixez votre cap, vos objectifs, avec l’aide des coachs qui vous proposent de sortir de votre zone de confort. Vous allez aussi clarifier les compétences dont vous avez besoin et élaborer votre propre chemin d’action et d’apprentissage pour bâtir ces compétences.
Action	C’est votre terrain : au début pour visiter des entreprises et des entrepreneurs qui vous intéressent, puis pour commencer à proposer une offre, enfin pour développer des projets ambitieux. C’est vous qui créez ce qui vous motive ! Nous guidons votre action en construisant ensemble vos objectifs personnels & collectifs. C’est sur ces objectifs que vous serez évalués. Le temps d’action personnel est d’au minimum de 2 jours par semaine.
Lectures	Pour bâtir des compétences et créer des idées nouvelles, c’est important de s’inspirer d’entrepreneurs, de leaders, d’innovateurs, d’experts. La lecture de livres vous permet de construire des connaissances nouvelles et de tester ces nouveaux principes dans vos projets. Nos livres parlent de développement personnel, de marketing, de communication, de réseaux sociaux, de créativité, de finance…. Nous vous donnons comme objectif de lire et d’écrire à propos de 15 livres inspirants en 9 mois

Le chemin

Trimestre	Thèmes principaux
Octobre Novembre Décembre	Séminaire d’intégration et Team Building. Construction des objectifs personnels & collectifs (votre rêve partagé). Création d’un plan d’action et d’un programme de lectures inspirantes. Rencontres avec des entrepreneurs, défis poussés par le coach. Objectif : rencontrer des entrepreneurs créateurs, réaliser un premier chiffre d’affaire… Evaluation fin décembre. Deux sessions de coaching d’équipe par semaine.
Janvier Février Mars	Construction d’une offre personnelle & collective. Démarche de rencontre avec les clients potentiel. Travail en groupe projet. Objectifs : tester les compétences de chacun & créer un résultat par projet. Deux sessions de coaching d’équipe par semaine puis une seule car l’équipe aura construit de l’autonomie.
Avril Mail Juin	Développement d’une offre personnelle & collective de haut niveau. Travail en groupe projet ou en grande équipe-projet. Préparation de votre projet personnel après BJE. Réalisation du rêve partagé. Une session de coaching d’équipe par semaine.

 

La carte des apprentissages

 

Pour développer vos compétences, clarifier les compétences dont vous avez besoin dans vos projets, vous pouvez utiliser la carte des apprentissages qui présente les compétences majeures de l’entrepreneur créateur :

• L’apprentissage pour maîtriser et orienter son propre développement, celui de son équipe ou de son entreprise,
• Le leadership pour apprendre à se mener soi-même avant de mener les autres,
• Les idées directrices pour ancrer un projet dans le sens et la valeur pour les clients,
• Le Marketing et la Communication pour entrer en contact avec vos clients
• L’innovation pour questionner le statut quo régulièrement,
• La gestion des connaissances construites à l’écoute des potentiels clients pour :
• Construire une Offre et développer une Marque grâce à un marketing innovant.

 

6.     Modalités

• Tarif Formation Continue : 2 700 €

• Inscription : Rendez-vous sur la page internet Bachelor Jeune Entrepreneur du site de l’EM Strasbourg

• Vous pouvez y télécharger le dossier d’inscription

• Après sélection sur dossier, il vous sera proposé de participer à une journée d’immersion nous permettant de rencontrer et de dialoguer avec les candidats et enfin de proposer l’admission aux candidats retenus. Les dates sont précisées sur la page internet Bachelor Jeune Entrepreneur du site de l’EM Strasbourg onglet admission.

·        Se renseigner : Pascal Bastien, coach d’équipe, [email protected], mobile          : 06 17 04 55 20 ·        S’inscrire : Elisa Weiss, responsable scolarité, [email protected],                tel          : 03 68 85 83 56 ·

 

 

Faut-il une crise pour changer ?

« En fait, les gens changent de manière significative seulement quand ils ont le dos au mur. Il se pourrait qu’il faille plus de fragilité, de drame et de misère économique pour que les choses bougent » C.Lagarde.

Je réalise que c'est parce que je déteste que mon futur soit entre les mains d'autres que je fais mon métier : rendre les personnes autonomes dans la réalisation de leur vision.

 

J'apprends qu'elle aussi, C. Lagarde, croit que notre gouvernance n'est pas capable d'anticiper, et que certains pires sont possibles. Je trouve bien qu'elle exprime le pire. Même si je me souviens que les porteurs de mauvaises nouvelles ne sont pas très aimés.

 

Comment changer alors ? Je pense que c'est d'abord une question de leadership. Mon désinvestissement politique a contribué a faire émerger des politiques gestionnaires sans vision inspirante du futur, ignorants de leurs valeurs et de leurs principes. Maintenant que, grâce à d'autres (laprimaire.org, les posts de Jo Spiegel et autres), je me réveille, et plein d'autres aussi, je suis certain que nous allons voir émerger des leaders inspirants.

 

Allons nous éviter le pire ? Le pire est possible quand nous nous le souhaitons tous ensemble et/ou lorsque une élite confisque le pouvoir et manipule. Nous sommes, je crois, en chemin pour modifier ce futur, même si cela va être chaud. Comment faire des leaders visionnaires et inspirants ? Certains existent dans des entreprises (grandes et petites) libérant le potentiel de leurs salariés, certains existent aussi en politique, peut-être se sentent-ils bien seuls. Les écoles du leadership existent aussi, nous le faisons à notre manière au Bachelor Jeune Entrepreneur à l'EM Strasbourg, il y a d'autres écoles du changement, comme Chaos Pilot au Danemark. Mais il n'y a pas encore, à ma connaissance,  d'école du leadership inspirant et collectif en politique. Patience...

 

Faut-il des forcément des drames pour permettre un changement ? Non, vraiment pas. Une communauté basée sur le dialogue, en action autour d'une vision partagée, animée par une forme de leadership tourné vers le futur, est capable d'éviter le pire et même de transformer le pire potentiel en opportunités pour chacun. A partir du moment ou 15 à 20% des membres de la communauté s'engagent, de premiers résultats commençent à être visible. C'est ce que nous expérimentons au Bachelor Jeune Entrepreneur.

 

Et puis, je ne crois pas que la panique soit le contexte approprié pour prendre de bonnes décisions permettant à chacun de trouver sa place. J'ai le souvenir d'une presque mutinerie sur un voilier en difficulté dans le goulet de Port-Navalo. Pendant 30 minutes, l'équipage était en panique, aucune décision ne pouvait être prise, le chef de bord n'était plus accepté. Comme nous n'avons pas été aux moules, la confiance est remontée dans notre équipe, suffisamment pour prendre la bonne décision.  

 

Enfin, ma tribu Finlandaise avait pour habitude de citer un adage : "c'est lorsque tout va bien qu'il faut commencer à changer"...

 

Allez, portez vous bien !

En savoir plus sur l'article concernant C. Lagarde