Qualités du leader coopératif - version 1. Cela va évoluer encore en fonction de mon travail. A l'usage des teamsters que je rencontre dans 9 heures ! Mais le leader coopératif se cache partout !
1. Capacité à entendre pleinement ce que disent les autres,
2. Capacité à entendre les commentaires critiques avec attention, en lâchant prise ou avec une défense minimale,
3. Capacité à répondre avec ouverture et la curiosité quand les gens sont en désaccord,
4. Capacité à rendre compte authentiquement de son état émotionnel : Partage ses émotions d'une manière à la fois accessible et crédible,
5. Connaît ses faiblesses et ne les cache pas,
6. Apprend aux autres – transmettre – Apprendre des autres,
7. Favorise le développement du leadership des autres personnes,
8. Capacité à apprécier les contributions des autres,
9. Assure la capacité à s’exprimer de chacun,
10. Capacité à orienter les contributions de chacun vers l'objectif,
11. Explore sa zone d’inconfort créatif et pour y emmener son équipe !
12. Peut très bien fonctionner lorsque les enjeux sont élevés. Garde sa lucidité et agit avec nuance et efficacité même sous pression,
13. Capacité à partager le leadership et même à le quitter,
14. Donne suite à ses engagements,
15. Prêt à faire joyeusement sa part du travail de base. Balayer, vaiselle….
16. Sens de l’humour,
17. N'agit pas comme un martyr pour servir le groupe – travaille son égo,
18. Supporte de ne pas être aimé par tous,
19. Apparaît comme humain – pas trop de besoin de perfection, d'hypersenbilité ou de manipulation,
20. Capable de combler des points de vue divergents,
21. Partage et protège les valeurs et les principes de son équipe, de sa communauté.
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