Tension creatrice

Source, un chemin vers l'origine de la connaissance

Apprendre de notre futur émergent

SOURCE, Un chemin vers l'Origine de la connaissance est un livre de Joseph Jaworski, cocréateur d'une approche radicale du leadership avec Otto Scharmer : Théorie U. Scharmer avait publié Théorie U il y a maintenant 3 ou 4 années. Il proposait un modèle d'émergence d'idées, d'innovations et de prototypes basés sur la possiblité d'"apprendre de notre futur émergent". J'avais utilisé les premiers travaux de Scharmer à l'Usine à Projets et j'avais été assez séduit par la robustesse des principes du U. En effet, dans une session créative, utiliser un design fait d'histoires inspirantes, de lâcher prise, de création d'idées et de prototypage rapide, a toujours été éfficace et fructueux. Même pour le coach d'équipe que j'étais. La proposition créative d'Otto Scharmer convenait bien à ce que j'étais à l'époque : quelqun cherchant des outils pour faire émerger les idées chez tout le monde.

Un chemin vers l'origine de la connaissance

Joseph Jaworski témoigne avec authenticité de son chemin d'apprentissage  et s'éloigne de la vision d'Otto Scharmer. Son livre est un récit initiatique assez étonnant pour l'européen que je suis. Car Jaworski était un avocat réputé lorsqu'il a décidé de changer de vie et d'engager des recherches sur le leadership, dans des ONG, puis avec Shell, et enfin avec le M.I.T.. Etonnant, car ces parcours transversaux me semblent difficiles chez nous.

Plus que le parcours, la thèse de Jaworski est que notre connaissance émerge d'une source, à laquelle nous pouvons nous connecter. Cette source est clairement supra-naturelle, au dela du divin. "Il existe une origine éternellement créative qui réside au delà de la temporalité". Il propose un modèle et des entrainements. Pour poser l'existence de la source, nous suivons son cheminement de chercheur engagé, sa rencontre avec des leaders américains du business, des sciences, mais surtout son lien avec un chercheur assez central dans mon parcours actuel : David Bohm. Mal connu en France, Bohm a énoncé les principes du Dialogue, reformulés par Team Academy dans ses méthodes d'apprentissage. Le Dialogue est un échange profond sans objectif autre qu'une compréhension de tous nos liens avec un sujet. Lorsqu'une équipe pratique le Dialogue, elle peut affronter n'importe quelle défit. Cela me rappelle une équipe Mulhousienne qui monte un projet électrique en ce moment. Bohm a aussi énoncé les principes de l'ordre implicite. Cette théorie propose de créer des liens entre la matière et notre conscience. Précision importante : Jaworski reste lié au MIT Center for Organizational Learning. Scharmer l'avait un peu introduit : "un leader se reconnait car c'est une personne qui se connecte à quelque chose qui le dépasse". Jaworski énonce "la source".

Je suis frappé par le courage de ces chercheurs américains, ils battent en brèche bien des croyances limitantes. La Source, Un chemin vers l'origine de la connaissance est un livre important. La porte est ouverte pour ré intégrer des disciplines : physique quantique, mathématiques, sciences sociales, management et aussi spiritualité. Je crois que j'ai été énervé par le côté boy scout de Jaworski lorsqu'il travaille avec des entreprises comme Unilever pour changer le monde. Mais, bon, je n'ai pas les mêmes modèles mentaux que lui ! Ce qui m'a manqué aussi, c'est le témoignage de sa transformation personnelle : comment a t il personnellement évolué, dans sa vie personnelle, compte tenu du chemin de connaissance et de pratique sur lequel il était engagé. C'est peut être pour un autre livre !  

Enfin, bravo à Véronique Campillo de Colligence qui a édité et traduit ce livre. C'est le U de l'Usine à Projets qui a peut être porté Véronique dans son aventure. Je me demande ce que le U de Jaworski va faire émerger ? Patience dans l'azur ! 

Sphères de mes pratiques

Comment définir ce que je fais ? Le plus rapide est de visiter mon profil linkedin. Je publie régulièrement des billets reliés à mon action actuelle. 

Ma mission : Accompagner la transformation des personnes et des équipes qui s'engagent de manière imparfaite vers leur futur. 

Mon projet principal est la création de communautés apprenant par l'action et en équipe dans l'éducation. Le Bachelor Jeune Entrepreneur une communauté apprenante fondée dans l'espace francophone sur le modèle finlandais "Team Academy". Cette pédagogie humaniste crée des individus résilients capables de se projeter dans leur futur en passant à l'action, avec des valeurs fortes, en apprenant de leurs actions, et en coopérant. Avec mes camarades coachs, nous sommes une équipe apprenante très inspirante pour moi. Depuis 2017, nous formons de nouvelles générations de coachs de l'apprentissage. Visitez notre site Manamana.fr.

Dans les entreprises et les administration, j'interviens en facilitateur de transformations organisationnelles qui libèrent le potentiels des individus en rendant l'organisation capable de se réinventer. Mes interventions sont elles aussi inspirées par l'esprit et le modèle finlandais "Team Academy". Mes interventions sont de différentes natures : initier une transformation, accompagner un dirigeant à devenir leader, créer les conditions pour qu'une équipe se remette en tension créatrice... J'ai un premier partenaire et une camarade qui est Laure Rogez fondatrice de l'agence SEZAM près de Lille.  Un autre camarade et partenaire est Etienne Collignon, découvreur de "Team Academy" en 2004.  Avec Etienne, nous créons des espaces de transformation pour les Agents de Transformation. Je recommande une visite sur le site d'Etienne, The Learning Person. Etienne propose un modèle représentant la personne apprenante. C'est selon moi, le plus aboutit des modèles de leadership que je connaisse. 

Ce schéma représente ce qui me motive, m'enthousiasme et que je sais réaliser.  
Je développe 7 pratiques de transformation des personnes et des organisations. 
Des questions cernent chaque pratique. Ces dernières évoluent en permanence et sont inter-connectées. Elles évoluent grâce à un apprentissage permanent, par l'action, avec mes missions, par le partage d'expérience, avec des pairs, par la lecture, par des rencontres et des voyages inspirants. Et chacune de mes missions est reliée à au moins l'une de ces pratiques. 
Parcourez ce schéma en découvrant Prezi, cliquez au centre de l'image !